Kestävä kehitys
Me HappyStorella uskomme, että vastuulliset vaatevalinnat ovat tulevaisuutta. Meiltä löydät myös ReHappy -tuotteita, jotka ovat asiakkaittemme vanhoja aarteita vailla uutta kotia. ReHappy-tuotteet löydät vain Joensuun myymälästä.

Toteutettavuusselvitys poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvasta liiketoiminnasta-hanke
Toteutusaika: 18.4.2022 – 31.12.2024
Toteuttaja: Aqwas Oy
Tulokset (www.rhea.fi):
Hankkeessa selvitettiin ja suunniteltiin tekstiilijätteestä saatavaan uuteen liiketoimintaan liittyviä tietoja, liiketoimintamalleja, prosesseja, yhteistyöverkostoja, kannattavuutta ja rahoitusta sekä Suomessa että laajemmin Euroopassa. Tavoitteena on erityisesti
löytää kuitumateriaalin hyödyntämiseen ja jatkojalostamiseen liittyviä liiketoimintoja, jotka vastaisivat asiakkaiden ja kuluttajien muuttuneisiin kysyntätrendeihin mm. vastuullisuuden ja ilmastonmuutoksen näkökulmista. Lisäksi tavoitteena oli tuottaa
tietoja, joiden perusteella voitaisiin tehdä mahdollisia päätöksiä poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen käyttöön perustuvan uuden liiketoiminnan sekä siihen liittyvien investointien käynnistämisestä Suomessa.
Hankkeen työpaketteja oli kaksi: Työpaketti 1: ”Analyysi ja ymmärrys” -kierrätyskuitujen jatkojalostamiseen liittyvät potentiaaliset liiketoimintamallit sekä yhteistyö- ja yritysverkostot ja
Työpaketti 2: ”Strategia ja suunnitelmat” -kierrätyskuidun jatkojalostuksen ja hyödyntämisen käynnistäminen.
Lisäksi hankkeen sisältönä oli opintomatkat, joiden kautta saataisiin tuoreinta kansainvälistä tietoa toimialan tilanteesta.
Työpaketin 1 toimenpiteenä tehtiin nykytilaselvitys suomalaisen poistotekstiilien teknisestä kyvykkyydestä, eri toimijoista sekä liiketoimintakehityksestä. Selvityksen yhteydessä tunnistettiin kaksi lähestymiskulmaa: 1) Löytää käyttökohteita kasvavalle määrälle kierrätystekstiilikuitua, jotta kierrätystavoitteet voidaan saavuttaa ja 2) Määrittää tarkemmin, mitä markkina tarvitsee? Lisäksi laadittiin kuitukangasselvitys, jossa käytiin läpi erilaiset kuitukangasteknologiat, erilaisten kuitukankaiden käyttökohteet ja kierrätyskuitujen käyttö kuitukankaissa. Näiden selvitysten pohjalta valittiin alan toimijat, joihin otettiin yhteyttä. Tämän jälkeen mahdollisesta lyhteistyöstä kiinnostuneet tahot kontaktoitiin ja heidän kanssaan järjestettiin tapaamisia (noin 15 eri tahoa).
Työpaketin 2 suunniteltu alkuperäinen sisältö oli, että siinä jatketaan “Analyysi- ja ymmärrys” -työvaiheessa valittujen, 3-5 kierrätyskuidun jatkojalostukseen tai hyödyntämiseen liittyvien uusien liiketoimintojen suunnittelua siten että niistä laaditaan tarkempi strategia- ja liiketoimintasuunnitelma-aineisto, joiden perusteella olisi mahdollisuus tehdä päätöksiä 1-2 kierrätyskuidun jatkojalostamiseen ja hyödyntämiseen perustuvan uuden liiketoiminnon käynnistämisestä /perustamisesta. Työpaketin 1 perusteella tehtiin kuitenkin päätös, ettei hankkeessa tavoitellakaan uuden oman yrityksen perustamista puhtaalta pöydältä, vaan työpaketin 2 toimenpiteet suunnataan alalla jo toimiviin yrityksiä, joiden tulevaa kasvua ja kehittymistä voitaisi lähteä tukemaan mukaan mahdollisena sparraajana, osaomistajana ja rahoittajana.
Tutustumis- ja opintomatkat toteutuivat keväällä 2024. Ensimmäinen tehtiin Hollannin Niverdalessa sijaitsevaan Spinning Jenny yritykseen. Matkan aikana perehdyttiin kehräämön liiketoimintaan. Toinen tehtiin Andritzin vieraaksi Ranskaan. Matkan aikana tutustuttiin ilmakarstauslinjastoon ja siihen perustuvaan liiketoimintaan. Hankkeen aikana toteuttajalle muodostui hyvä ymmärrys poistotekstiileihin ja uusiin kuituihin liittyvästä liiketoiminnasta sekä niiden kannattavuuteen vaikuttavista strategisista tekijöistä Suomessa ja lähialueilla. Vierailut yritysten tuotantotiloissa olivat hanketiimille erittäin hyödyllisiä; nähtiin käytännössä miten tietyt teknologiat toimivat, miltä lopputuotteet näyttävät ja mitkä ovat toimialan kannattavuuteen vaikuttavat oleellisimmat tekijät. Lisäksi todettiin, että alalle oli jo syntynyt hyviä yrityksiä, mutta suurin osa niistä oli vielä pieniä ja kärsivät sekä rahoitusresurssien, että liiketoiminnan kasvattamiseen ja skaalaamiseen liittyvästä talous-, rahoitus-, johtamisosaamisen vajeesta. Hankkeessa tehdyn analyysin ja johtopäätösten myötä toteuttaja teki päätöksen lähteä osaomistajaksi ja -rahoittajaksi yhteen toimialan yritykseen. Lisäksi hankkeessa valikoitui 2 muuta alan yritystä, jonka rahoittajaksi ja omistajaksi mukaan lähtemistä päätettiin lähteä jatkoselvittämään / neuvottelemaan.